MIN ZHANG总司理在讲话中指出,尊龙凯时中层干部素质能力模子是集团人力资源事情的起源探索和效果,需要一直完善、提升和实践;要建设和完善集团统一的干部任职资格与提升制度,统一人力资源治理语言,建设健全人才治理系统,做到标准化、平台化、国际化;完善和刷新现有干部绩效评价系统,实现优胜劣汰,让能创立价值的人,肩负更多的责任,实现更多的价值,要对焦点主干建设中恒久激励机制;通过内育、外引等多种途径,一直选拔和作育内部优异干部的同时,适时引入外部优质人才,为公司一连生长打造一支与时俱进、不畏全球竞争、善于掌握机缘、一直创立佳绩的高效强人才步队。