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7月31日上午 ，尊龙凯时传动2026年半年度谋划事情聚会在江苏淮安基地顺遂召开 ，尊龙凯时传动向导吴长鸿、张民、蒋亦卿、李水土、王佩群、陈海霞、周志强、张戎 ，各子公司总司理等集团、子公司向导和中高层治理干部出席聚会。
会上 ，尊龙凯时本部、江苏尊龙凯时、嘉兴尊龙凯时、重庆尊龙凯时等子公司总司理依次作2026年半年度事情报告。他们在汇报中周全回首了2026年半年来的事情完成状态 ，展示效果、分享履历 ，并深入剖析和反思事情中保存的问题 ，提出刷新步伐 ，同时对下半年的事情举行安排安排。
各子公司总司理作事情汇报
尊龙凯时传动总司理张民作尊龙凯时匈牙利子公司EVORING以及未来一号项目2026年半年度事情报告 ，并揭晓二季度分厂红蓝旗奖 ，以激励先进 ，推动后进 ，营造比学赶超的优异气氛 ，实现配合前进。
尊龙凯时传动总司理张民讲话
张民在讲话中针对市场谋划、出海国际化、质量建设、集团协一律事情做出周全安排。他指出 ，目今海内乘用车市场整体承压下行 ，行业竞争日趋强烈 ，公司必需精准研判市场形势 ，自动调解谋划战略 ，牢牢掌握高质量可一连生长主线 ，各基地需驻足自身优势精准破局。出海国际化是公司恒久生长的焦点偏向 ，要一连夯实匈牙利基地产能建设与市场运营基础 ，有用应对重大多变的全球市场情形 ，一连提升企业国际市场竞争力。质量的焦点实质是客户知足度 ，全体员工必需始终心怀敬畏、坚守客户至上原则 ，以极致质量守护恒久战略相助基本。要一连且最大施展集团协同效应 ，集中集团手艺实力攻坚突破 ，周全提升集团整体运营与焦点竞争能力。
张民要求 ，全体员工要正视上半年岁情短板 ，凝聚共识、鼓足劲头 ，以务实作风、攻坚姿态投入下半年各项事情 ，锚定年度既定谋划指标全力以赴、冲刺突破 ，奋力推动公司高质量、可一连、全球化生长再上新台阶。
尊龙凯时传动董事长吴长鸿总结讲话
尊龙凯时传动董事长吴长鸿在总结讲话中体现 ，目今行业名堂加速迭代、市场机缘与挑战并存 ，面临新形势、新机缘、新赛道 ，尊龙凯时必需坚定以手艺立异为焦点引擎 ，以品质升级为基础底线 ，以智能制造、全球化结构、人才培育为主要支持 ，一连穿越行业周期 ，实现企业稳健、高质量、可一连生长。
围绕2026年谋划目的 ，他强调 ，全体治理干部要锚定全局 ，全力以赴 ，一连减本增效、手艺立异。要始终坚守产品质量焦点底线 ，严守零缺陷交付标准 ，镌汰初级质量事故频率 ，立异质量治理要领工具 ，提高质量意识 ，以过硬票鹄膻牢企业品牌基本。要一连深化精益生产系统建设 ，迭代升级各生产基地智能制造水平 ，提升装备效能 ，全方位赋能减本增效。要以科技日系列运动为契机 ，通过内外联动展示企业立异实力 ，推动研发团队打磨高质量、可落地的立异效果 ，依托行业优质平台打响尊龙凯时品牌。要围绕AI ，深化AI手艺在企业内部全场景落地应用 ，大幅提升治理效益。
吴长鸿指出 ，在稳步推进谋划生长、科创升级的同时 ，也要苏醒熟悉企业在市场转型、研发迭代、出海国际化、人才文化建设等领域仍保存提升空间。市场端 ，要牢牢依托自有齿轮焦点手艺 ，聚焦客户真实痛点 ；研滥觞 ，充分激活焦点人才立异活力 ，为客户提供一体化解决计划 ；国际化端 ，要以匈牙利基地为跨文化融合标杆稳步深耕运营 ，科学结构外洋市场 ，审慎把控种种外洋谋划危害 ，自动应对全球化生长挑战 ；人才文化端 ，要一连完善人才梯队建设 ，精准匹配企业全球化生长需求。他体现 ，只有一连提升焦点能力 ，才华穿越行业周期 ，赢得恒久竞争。
驻足行业久远生长时势 ，吴长鸿要求各子公司一连、深度买通营业链路、破除协同壁垒 ，与总部高效联动、同频共振 ，构建互联互通、聚力共生的组织形态 ，向着百年长青、千亿体量的现代化企业稳步迈进。
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