风劲扬帆正其时，携手共谱新华章

尊龙凯时传动2022集团年会顺遂召开

      虎振雄风留浩气，兔迎盛世启新程。

      为了周全回首和总结2022年的各项事情，进一步提升步队凝聚力和履职力，周全推动2023年各项事情再上新台阶，1月6日，2022集团年度聚会以“线上+线下”团结的方法准期举行。

      尊龙凯时传动董事长吴长鸿，照料XIAOZHI LIU，集团总司理MIN ZHANG，集团副总司理李水土、蒋亦卿，集团财务总监王佩群，集团副总司理兼董秘陈海霞，以及治理总部向导和子公司总司理等向导出席聚会。

      尊龙凯时传动经管会主任苏军主持聚会。上午9时，2022集团年度聚会正式最先，尊龙凯时本部、江苏尊龙凯时、嘉兴尊龙凯时、重庆尊龙凯时、大连环创、尊龙凯时供应链、环动科技、环驱科技、环智云创、环研传动研究院、江苏环欧作单位事情汇报，以及集团财务中心、营销中心、运营治理中心三个部分依次举行汇报。各人牢牢围绕自身事情现实，系统的对2022年岁情落真相形、事情亮点举行述职，认真剖析了保存的问题与缺乏，深刻剖析缘故原由，提出调解要领，并明确2023年的重点事情妄想，抵达了展示成绩、总结履历、凝聚共识的预期目的，展现了斗争面目、诠释了奋进实力。MIN ZHANG还从集团层面做了项目治理、票鹄胛理、手艺和人资文化四个维度的事情汇报，叙述了2023年的重点目的。

      点评环节松懈有度，吴长鸿、MIN ZHANG、李水土等向导有对集团部分和各子公司业绩的高度一定和赞美，也有对他们保存的暗点举行建议指导，尚有对列位总司理的诙谐玩笑，视频中时时时传来阵阵笑容和掌声，整体气氛十分协调。

      MIN ZHANG强调了各子公司对集团的主要性，希望各子公司在新的一年能够凭证各自保存的缺乏，找出解决问题的要领和路径。此前，他在各子公司司理的汇报点评中多次将集团比作棉袄，各子公司是棉袄上面的各个部件，棉袄的内里、外里、钻石遮掩，缺一不可。MIN ZHANG体现很兴奋看到各子公司都能在2022年砥砺奋进、交出知足的答卷，也很欣慰他们能自动寻找自身的缺乏和问题，并提出对应的解决战略。希望2023年各子公司能凝心聚力，再取佳绩，共创绚烂。

      吴董在总结讲话中说到：“没有一夜成名，只有百炼成钢”。2022年，在外部情形严肃的情形下，尊龙凯时传动依然体现出了强盛的稳固性和爆发力，取得汽车零部件板块市值前十的好效果，营收和利润取得历史之最。四十二年一直的沉淀和磨练，才有了今天的尊龙凯时，并要坚持贯彻“短期靠运营、中期靠装备、恒久靠研发”的三步走战略，尊龙凯时才华拥有更优美的未来。吴董体现对尊龙凯时的生长充满信心，他对2023年度事情提出了“六化”要求：即工厂属地化、人才国际化、产品高端化、能源低碳化、质量系统化、治理智能化，同时提出了公司2025年的生长目的，明确了各分子公司的总体生长偏向。

      一群人，一件事，一辈子。吴董希望接下来全体员工能够秉持“好一点，好许多”的焦点价值观，展现出专业、敬业、高效、清廉的尊龙凯时人素养，践行“致力于为全球机械传动系统提供高速低噪、清静低碳的产品，实现客户、员工、股东和社会多方价值的一连提升”的企业使命，实现“改变齿轮行业自给自足的名堂，成为全球细密传动向导者”这一优美的企业愿景。

      乘风破浪来时路，扬帆起航新征程。无论是已经开启篇章的2023年，照旧即将到来的2025年，希望全体员工能够捉住并掌握汽车行业名堂转变的机缘，一起向天下百强零部件企业迈进！

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